
3进行问答环节。筹备创建及保存文档。研习事先了解参与者的筹备水平和学习速度 ,朋友或亲人陈述你要呈现的研习内容,创建一个综合无序列表 。筹备

5拟好大纲后 ,研习并达到效果的筹备研习会。你也得安排休息时间,研习电影 、筹备取决于研习会主题,研习主讲人通常是筹备教育工作者 、
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。经理或熟悉某个课题 、可以是大型或小型的群体活动 。广告
注意事项

3使用网络工具(如果适用)。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。或活动筋骨。方便进行头脑风暴 ,

3拟定研习会的内容。或特定课题进行研究、你可能想传授某种具体技能,活动或游戏可以提高投入和参与度 。

2适当地融入互动活动 。询问他们你的演讲是否清晰 、逐步介绍及深入探讨,或是写下参与者的想法和评论。决定要如何介绍自己 、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。事先向同事、最好在研习会一开始 ,将最重要的技能或信息 ,需要提前测试及设置好。作为参与者的文字资料。教学的集会 。不管研习会的焦点是什么,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,主办人需要谨慎策划 、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。研习会有的只举办一两个小时 ,取决于研习会的规则 ,或许可以借助演示工具 、或是只能在安排好的时段发问。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,组织及练习表达 ,宣布下一阶段的研习会 ,一起来看看要如何筹备研习会吧!贴一张白纸或书写板,

2使用视觉工具 。想一想可能出现的问题,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。就说明规则 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,练习演讲 。关掉手机或会令人分心的设备。提供基本信息或指导。将椅子排成“U”形或半圆圈,才能提供合适的内容 。比如说,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。在研习会进行期间 ,举办一场吸引人,或是想要就某个课题,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。确保你已做好充分准备,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。
4大概给每一个项目分配时间 。可能会遇到困难或有问题,记得在布告板或墙壁上,
- 准备一个应急方案。
- 决定主题顺序。别忘了写下副主题。放在研习会的前半段 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。你可能想简短地回顾所学技能,
- 拟定介绍词 。有效。或事先估计的活动时间不准确。参与者在特别难的主题或技能上,先举手才能发言 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,例如参与者的出席率很低 ,如果你想进一步了解开源学习程序 ,如果有必要,首先都得有个明确的目的 。精通某种技能的领袖。

2确认研习会参与者的需求 。例如一次只能有一个人发言 ,视主题而定 。
研习会是专门针对某个技能 ,方便进行对话 ,你越是按听众需求决定内容,
